3月26日上午，水務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理楊財旺帶隊深入集團多個重點項目施工現(xiàn)場，實地督導工程進度、質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)，集團相關(guān)部門、子公司負責人參加。

楊財旺一行先后來到劉家井2#水庫、第三污水處理廠等重點項目現(xiàn)場，每到一處，楊財旺詳細聽取項目負責人匯報，重點了解項目前期手續(xù)辦理、工程節(jié)點推進、質(zhì)量安全管控及施工難點等情況，并對各項目現(xiàn)階段取得的進展給予充分肯定。

楊財旺強調(diào)，各參建單位要以“保民生、促發(fā)展”為使命，全力推進項目建設(shè)。一是提速手續(xù)辦理，筑牢合規(guī)基礎(chǔ)。要求相關(guān)單位依法依規(guī)加快審批流程，確保項目各環(huán)節(jié)手續(xù)完備，為工程順利實施掃清障礙。二是科學搶抓工期，確保節(jié)點達成。緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，優(yōu)化施工組織設(shè)計，統(tǒng)籌資源配置，以“搶進度、保質(zhì)量”為目標，全力以赴完成年度建設(shè)任務(wù)。三是繃緊安全之弦，筑牢防護體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建“全員、全程、全面”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴守施工規(guī)范，杜絕安全隱患。四是加強協(xié)調(diào)配合，強化責任擔當。各參建單位要形成“一盤棋”工作格局，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與責任落實，做到“任務(wù)到人、責任到崗、措施到位”。當前正值項目建設(shè)黃金期，各單位需以攻堅姿態(tài)破解難題，以精細管理保障質(zhì)量，以務(wù)實作風推動項目早日惠民。