近期，現(xiàn)代環(huán)境公司召開竣工項(xiàng)目結(jié)算專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，聚焦結(jié)算堵點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)。會(huì)議通過建立分管經(jīng)理牽頭、多部門聯(lián)動(dòng)的協(xié)同機(jī)制，系統(tǒng)梳理已竣工結(jié)算項(xiàng)目問題，制定處置方案，著力提升結(jié)算工作效率。公司經(jīng)理層、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就目前結(jié)算存在問題提出了整改方案和建議，并根據(jù)已結(jié)算項(xiàng)目的進(jìn)度情況提出下一步工作目標(biāo)，就當(dāng)前結(jié)算工作進(jìn)展、遇到的難點(diǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了深入剖析和討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。各相關(guān)部門要樹立全局觀念和大局意識(shí)，把握工作主動(dòng)性，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際因素，與項(xiàng)目部構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)結(jié)算工作的順利進(jìn)行。二是堅(jiān)持多措并舉，加快結(jié)算進(jìn)度。要持續(xù)強(qiáng)化過程管理，發(fā)揮制度保障作用，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料梳理歸檔，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況制定工作計(jì)劃，按交工、驗(yàn)收、結(jié)算上報(bào)等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，梳理施工合同中的各事項(xiàng)并形成清單，持續(xù)跟蹤推進(jìn)。三是以結(jié)算為導(dǎo)向，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以結(jié)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做好項(xiàng)目復(fù)盤，對(duì)于竣工結(jié)算辦理過程中存在的不足、爭議問題類型及具體解決措施等內(nèi)容進(jìn)行整理、歸檔、總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、做好前置策劃及過程管理提供可參考、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法。

下一步，現(xiàn)代環(huán)境公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)結(jié)算上報(bào)進(jìn)度，層層分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制結(jié)算質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)，規(guī)范經(jīng)營促發(fā)展，全力推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展工作取得新成效。