1月16日，現(xiàn)代環(huán)境公司2024年度經(jīng)營分析總結會暨2025年經(jīng)營性項目謀劃專題會順利召開，公司上下解放思想、群策群力，以昂揚奮斗之姿加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展，公司經(jīng)理層、各部門負責人參會。

會議全面總結回顧了公司2024年度經(jīng)營工作情況，深入分析存在問題與不足，并對2025年經(jīng)營工作、項目謀劃工作進行細致部署。會上，經(jīng)理層、各部門負責人緊緊圍繞政策機遇、主責主業(yè)、市場化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，就今后公司項目建設發(fā)展方向與思路舉措提出合理性意見建議16條，并逐一圍繞項目是否可行、怎么推進、如何落實等發(fā)展落地舉措進行深入研討交流。

會議強調(diào)，抓項目就是抓發(fā)展、謀經(jīng)營就是謀未來。公司目前正處于爬坡過坎、蓄力增長的關鍵期，要有始終堅定發(fā)展的信心和決心，在行業(yè)大環(huán)境中迎難而上，保持定力，經(jīng)得住考驗，扛得住壓力，驅(qū)動韌性發(fā)展，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)推進各項工作，確保公司2025年經(jīng)營工作穩(wěn)中求進、進中向好。

會議要求，一是要創(chuàng)新融合發(fā)展，擦亮管網(wǎng)建設“金字招牌”，擴大影響力，積極對外拓展，尋找市場機遇，開啟多元化經(jīng)營，努力打造第二曲線，承攬新業(yè)務、探索新技術、實現(xiàn)新效益。公司全體干部職工要積極關注國家法律法規(guī)與政策調(diào)整，加強產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究，尋求變革與突破。二是要堅持一盤棋抓統(tǒng)籌，一股繩齊發(fā)力，以降本增效為主線，以開源節(jié)流為抓手，堅持抓小抓早，強化業(yè)務流程全方位把控，堵住經(jīng)營管理上的漏洞，確保公司質(zhì)效雙增、行穩(wěn)至遠。三是要加大對經(jīng)營性項目的謀劃力度。抓過程、抓執(zhí)行、抓兌現(xiàn)，針對已謀劃的項目，做好項目可行性研究報告的編制，加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)，制定“施工圖”，明確計劃時間節(jié)點和成效，推動項目順利落地。四是要牢固樹立抓好安全也是抓好經(jīng)營發(fā)展的理念，全員要樹立“大安全觀”理念，提高安全意識和施工現(xiàn)場事故防控能力，用釘釘子的精神狠抓落實，對各類安全隱患做到“零容忍”，嚴防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生，為公司整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好“保駕護航”。

2025年是“十四五”規(guī)劃圓滿收關之年，更承載著開啟“十五五”全新規(guī)劃的重任?，F(xiàn)代環(huán)境公司將繼續(xù)堅定信心，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極融入省委省政府“七地一屏一通道”戰(zhàn)略部署，認真落實新區(qū)黨工委、管委會及集團黨委重點工作安排，按照公司制定的“一年打基礎、兩年上臺階、三年走出去”的發(fā)展思路，不斷在發(fā)展上創(chuàng)新突破，在落實上躬身實干，切實提高精細化經(jīng)營管理能力和市場化競爭本領，增強公司高質(zhì)量發(fā)展新動能。