1月7日，水務(wù)集團負責(zé)人蔣斌主持召開蘭州新區(qū)水務(wù)集團2025年項目謀劃工作推進會，傳達2025年新區(qū)投資項目專題會議精神，聽取集團2025年計劃實施項目推進情況，安排部署下一步重點工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、子公司負責(zé)人參加會議。

會議強調(diào)，重點項目是集團穩(wěn)增長、促發(fā)展的重要支撐。集團上下要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的理念，積極貫徹落實“謀劃一批、實施一批、補充一批”的長效機制，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是多措并舉提升前期工作質(zhì)效，進一步完善重點項目前期工作推進機制，扎實開展前期工作攻堅。二是聚焦工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強與上級部門溝通對接，及時精準破解土地、資金、手續(xù)等相關(guān)問題瓶頸，全力做好要素保障，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、時刻把精力聚焦到項目建設(shè)上來，倒排時間節(jié)點，明確各項手續(xù)完成時限。四是積極學(xué)習(xí)研究國家、省市及新區(qū)政策、規(guī)劃文件，集思廣益進行項目謀劃，在謀準、謀深、謀細、謀實上下功夫，建立常態(tài)化項目謀劃包裝對接機制，著力提高項目謀劃水平，增添動能助力集團高質(zhì)量發(fā)展。