為深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步推動“三抓三促”行動走深走實，供排水公司黨支部堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，為助力主題教育高起點開局多向發(fā)力，深入推進黨建業(yè)務(wù)相融互促，不斷引導支部黨員群眾始終在思想上政治上行動上與黨組織保持高度一致。

學思想：理論業(yè)務(wù)兩手抓，內(nèi)引外學雙提升

以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，公司黨支部始終重視以理論武裝思想、以知識充實頭腦、以本領(lǐng)振奮信心。今年以來已組織集中開展2次為期一周的理論政策培訓班，緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以主題教育學習材料“打頭陣”，將《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等書目部分章節(jié)列為培訓“第一內(nèi)容”，同時納入《生活飲用水衛(wèi)生標準》《城市供水條例（2022年修訂版）》《甘肅省農(nóng)村飲用水供水管理條例》等業(yè)務(wù)政策內(nèi)容，共計26課時，累計參訓600余人次，進一步強化了水務(wù)系統(tǒng)職工通識教育，讓供水“明白人”升級為“內(nèi)行人”。

學而好問，切磋相起。公司黨支部始終秉持著“引進來專事精研，走出去博采眾長”的謙虛向?qū)W態(tài)度，對標全國先進服務(wù)理念找差距、錨定優(yōu)秀民生保障管理經(jīng)驗找不足。今年邀請ACI注冊高級禮儀培訓師、中國人保部高級禮儀培訓師陳曉蓉對水務(wù)窗口服務(wù)能力進行系統(tǒng)培訓提升，力圖以更加專業(yè)的接待禮儀，提升服務(wù)型企業(yè)形象與競爭力。同時組織公司支部黨員技術(shù)骨干前往新區(qū)雙良熱力學習交流，詳細了解智慧供熱平臺運行調(diào)控的方法，認真借鑒黨員責任區(qū)在保障采暖季供熱設(shè)備穩(wěn)定運行、滿足市民舒適用熱需求的經(jīng)驗，就運行、客服、應(yīng)急搶險等方面深入探討，為智慧水務(wù)平臺的高效運用先行探路。

強黨性：黨性體檢照鏡子，糾偏明向掃灰塵

“學而不思則罔”。為進一步深化學習成果，照鏡子、正衣冠，支部全體黨員在深研細學習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎(chǔ)上，以集團黨委“黨性體檢”主題黨日活動為契機，深刻查找自身在執(zhí)行力不強、規(guī)矩意識和紀律意識不強、成本管控意識不強等十個方面的問題，以問題為導向，查不足、找差距、明方向，細化措施有序整改，以自我革命的勇氣不斷提升能力本領(lǐng)與擔當作為。

同時，確定五月為“供水服務(wù)提質(zhì)增效月”，通過將案例課堂開在供水保障服務(wù)的第一線、領(lǐng)域行業(yè)知識隨機測驗、廉潔自律風險摸排等方式方法，增強服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)，敢于斗爭、勇于負責，聚焦問題、知難而進，以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責，為即將來臨的供水高峰期做好準備。

重實踐：主題黨日見行動，基層服務(wù)看真章

學思想，更要見行動。今年以來，支部組織開展“‘三抓三促’引領(lǐng)供水人奮勇爭先 求真務(wù)實環(huán)境大整治生態(tài)賦能”西岔湖環(huán)境整治、“以勞動共筑夢想 以汗水書寫光榮”廠容清潔等主題黨日活動共計6次，讓忠誠擁護“兩個確立”體現(xiàn)在與公司發(fā)展息息相關(guān)的具體事務(wù)的擔當作為上。

以“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅年”為重要機遇，通過掛牌成立上川服務(wù)站點、管護力量下沉一線等具體措施探索建立“一小時”服務(wù)圈，同時實行領(lǐng)導班子及黨員骨干包抓重點企業(yè)及行政村回訪服務(wù)，以座談交流、問卷調(diào)查、實地查看等方式將用水問題攬上來分類施策、精準解決，現(xiàn)已實地回訪企業(yè)160余次、行政村1200余次，電話回訪2200余次，獲用戶贈授錦旗2面，切切實實將“為群眾辦實事”的論文寫在新區(qū)“藍色血液”中。

建新功：領(lǐng)題調(diào)研剖問題，創(chuàng)新鉆研出新績

支部按照大興調(diào)查研究工作思路，為破除經(jīng)營難點，支部書記帶頭沉到一線接地氣，專題調(diào)研上川、中川供水保障服務(wù)站點，就片區(qū)企事業(yè)單位用水現(xiàn)狀、搶維修數(shù)據(jù)分析、中水管網(wǎng)摸排上圖、農(nóng)飲管理宣傳等方方面面進行詳細探討，就現(xiàn)存問題集思廣益研究對策措施，作出18項具體安排，為基層服務(wù)站點下一步工作指明了方向。

前不久，第一給水廠二期總出水口DN1200電動蝶閥突然出現(xiàn)啟閉故障，為供水保障帶來隱患問題，公司搶修隊立即趕赴現(xiàn)場同水廠人員聯(lián)合會診，初步提出更換電動渦輪頭和維修電動渦輪頭的兩套搶修方案。但更換電動渦輪頭成本高、周期長，且存在閥門關(guān)閉停水的風險，而維修電動渦輪頭需要在確保不影響供水的情況下細排問題、快速處理，十分考驗“真功夫”。認真考慮后，搶修隊決定主動迎戰(zhàn)，以修代換。經(jīng)過反復拆裝廢舊渦輪頭分析內(nèi)部構(gòu)造，再逐項推演模擬處置過程的充分準備，搶修隊對可能造成故障的各項原因的對應(yīng)處置方法都有了基本全面的掌握，并最終成功完成維修任務(wù)，為公司節(jié)省成本3萬元。雖然這只是一個小小的成績，但卻是對主動擔責管控成本、自覺鉆研工作態(tài)度的最大肯定。

供排水公司黨支部將著力培育“紅船領(lǐng)航保供水 真誠服務(wù)潤新區(qū)”支部品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，深刻錘煉黨性修養(yǎng)，主動謀求提升服務(wù)能力本領(lǐng)，在即將開展的主題教育助力下，推動公司支部在供水保障新的征程上揚帆遠航！