為進(jìn)一步提升項(xiàng)目綜合管理水平，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“深化管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求部署，7月9日，蘭州新區(qū)市政建設(shè)公司對(duì)重點(diǎn)在建、續(xù)建工程、建材公司、各工區(qū)辦公點(diǎn)、庫(kù)房以及勞務(wù)隊(duì)住宿點(diǎn)開(kāi)展集中大檢查。

檢查圍繞項(xiàng)目文明施工、安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等內(nèi)容，采取現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取簡(jiǎn)要匯報(bào)和實(shí)地檢查相結(jié)合的形式進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查小組指出，要有建設(shè)精品項(xiàng)目，打造樣板工程的意識(shí)和責(zé)任感；要抓好施工組織，推行精細(xì)化管理，科學(xué)制定施工方案；要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，在項(xiàng)目贏利點(diǎn)上下功夫，在保證安全和質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在各工區(qū)辦公點(diǎn)、庫(kù)房、勞務(wù)隊(duì)住宿點(diǎn)，檢查組對(duì)消防滅火器材、防火防盜設(shè)施、安全用電、生活保障、臺(tái)賬建立情況、防汛物資配備、人員值班安排等工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查并提出具體要求。

通過(guò)此次大檢查反映出在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在安全生產(chǎn)意識(shí)不足、安全管理執(zhí)行不嚴(yán)、一些從業(yè)人員素質(zhì)較低等問(wèn)題。下一步，公司將針對(duì)暴露出的薄弱環(huán)節(jié)制定措施得力、實(shí)施性強(qiáng)的整改方案，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司項(xiàng)目管理水平上臺(tái)階、出成效。

（蘭州新區(qū)市政工程建設(shè)有限公司  楊濤）