為進一步規(guī)范搶維修工程結(jié)算流程，立足“補短板、降成本、增效益”高質(zhì)量發(fā)展要求，供排水公司結(jié)合搶維修現(xiàn)狀及現(xiàn)場管理實際，制定《搶維修結(jié)算管理辦法（試行）》并于近日組織工程造價專員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員及各勞務(wù)單位開展結(jié)算辦法專題培訓，助力提升工程項目結(jié)算管理水平。

此次培訓是我公司深化內(nèi)部機制體制改革后的首次培訓，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部組織，材料設(shè)備部、安全環(huán)保部、運維管理部及各勞務(wù)單位相關(guān)人員參加，從農(nóng)飲、城市搶維修工程竣工結(jié)算、審核流程，結(jié)算單上報要求及考評辦法等方面進行了詳細的講解。培訓中，各部門積極提問，經(jīng)營部負責人進行逐一解答，各勞務(wù)隊代表明確表示已熟悉相關(guān)流程及結(jié)算單填寫格式等內(nèi)容，日后嚴格按照要求配合完成搶維修工程結(jié)算工作。

通過此次培訓，進一步提高了公司結(jié)算工作水平，各部門之間形成了有力銜接、互相配合、相互監(jiān)督、有效提高工程結(jié)算效率，表示將進一步健全閉環(huán)管理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)標準化管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻實干力量。