為加強公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，提高管理效能，科學(xué)解決發(fā)展過程中存在的問題，保證穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代環(huán)境公司統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞集團總體部署，聚焦目標(biāo)任務(wù)，積極完善各項管理制度。

現(xiàn)代環(huán)境公司從可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，以立足長遠、突出重點、整體推進為思路，編制了《甘肅現(xiàn)代環(huán)境工程有限責(zé)任公司工程建設(shè)現(xiàn)場簽證管理辦法》，用于指導(dǎo)現(xiàn)代環(huán)境公司施工項目對下勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場簽證，于2020年10月20日正式試行。該制度的出臺，將有效加強現(xiàn)代環(huán)境公司項目現(xiàn)場管理規(guī)范化水平，控制公司成本，規(guī)范公司勞務(wù)分包現(xiàn)場簽證管理流程，確保現(xiàn)場簽證的真實性、科學(xué)性、全面性和時效性，提高建設(shè)項目管理水平。

現(xiàn)代環(huán)境公司將以本次管理制度的編制實施作為今后完善公司內(nèi)部管理體系和運行機制的良好開端，進一步提高基礎(chǔ)管理水平，為公司創(chuàng)新改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)，更為筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展夯實堅實根基。